Gap Analysis
Ohne sie läuft Ihr Programm auf Annahmen.
Wir bewerten Ihre bestehenden Kontrollen gegen Ihr Ziel-Framework und übergeben Ihnen eine priorisierte Roadmap — was zu beheben, was aufzubauen ist.
Eine Analyse. Jedes Framework, das Sie benötigen.
Wir analysieren Ihre Kontrollen gegen einen oder mehrere Zielstandards in einem einzigen Engagement und zeigen auf, was übereinstimmt, was fehlt und was als Nächstes aufgebaut werden muss.
Vorher, nicht danach.
Ohne eine Gap Analysis bauen Sie entweder zu viel, was nicht zutrifft, oder es fehlt das, was zutrifft — oft beides.
Im Dunkeln bauen
Die meisten Teams starten ein ISMS mit Vorlagen, kaufen eine Compliance-Plattform oder schreiben Richtlinien gegen ein Framework, das sie noch nie abgebildet haben. Sechs Monate später gelten die Hälfte der Kontrollen nicht, und die wichtigen sind immer noch nicht umgesetzt.
Zweimal für dasselbe Ergebnis bezahlen
Die eigentlichen Kosten einer ausgelassenen Gap Analysis sind nicht die Analyse selbst — es sind die Plattform-Abonnements, Beraterverträge und Engineering-Zeit, die Sie für den Wiederaufbau einer falsch definierten Scope ausgeben.
Vom Auditor erfahren
Der schlechteste Zeitpunkt, um eine fehlende Kontrolle zu entdecken, ist ein externes Audit, eine Regulatoranfrage oder ein Sicherheitsfragebogen eines Kunden. Zu diesem Zeitpunkt ist die Lücke kein To-Do-Punkt mehr — es ist ein Befund, ein ins Stocken geratener Deal oder ein verzögertes Zertifikat.
Wissen, was zu bauen ist, In welcher Reihenfolge.
Wissen, wo Sie stehen
Jede Kontrolle in Ihrem Ziel-Framework bewertet gegen das, was Sie heute haben — was vorhanden ist, was teilweise vorhanden ist, was fehlt.
Prioritäten nach Risiko
Lücken nach Risiko und Auswirkung bewertet, nicht nach Reihenfolge im Standard. Führungskräfte sehen, was am wichtigsten ist, und das Engineering weiß, was zuerst gebaut werden muss.
Eine Roadmap, die wirklich umsetzbar ist
Jede Lücke hat einen Verantwortlichen, einen Zeitplan und einen Implementierungspfad. Sie bekommen keine Problemliste — Sie bekommen einen Plan.
Den Wiederaufbau überspringen
Lücken analysierenWissen, was zu bauen ist, In welcher Reihenfolge.
Wissen, wo Sie stehen
Jede Kontrolle in Ihrem Ziel-Framework bewertet gegen das, was Sie heute haben — was vorhanden ist, was teilweise vorhanden ist, was fehlt.
Prioritäten nach Risiko
Lücken nach Risiko und Auswirkung bewertet, nicht nach Reihenfolge im Standard. Führungskräfte sehen, was am wichtigsten ist, und das Engineering weiß, was zuerst gebaut werden muss.
Eine Roadmap, die wirklich umsetzbar ist
Jede Lücke hat einen Verantwortlichen, einen Zeitplan und einen Implementierungspfad. Sie bekommen keine Problemliste — Sie bekommen einen Plan.
Den Wiederaufbau überspringen
Lücken analysierenWie wir arbeiten
Scoping & Planung
Wir definieren die Grenzen — welche Frameworks, welche Systeme, welche Teams, welche Risiken — damit die Analyse Ihrem tatsächlichen Umfang entspricht und keiner generischen Vorlage.
Kontrollenüberprüfung
Wir bewerten Ihre bestehenden Kontrollen gegen das Framework und arbeiten in Ihren Tools und Dokumentationen. Keine langen Fragebögen. Kein monatelanges Einbinden des Engineering-Teams in Interviews.
Lückenidentifikation
Wir identifizieren, was fehlt, was teilweise vorhanden ist und was vorhanden, aber nicht belegt ist — über Menschen, Prozesse und Technologie. Jede Lücke nach Risiko und Auswirkung bewertet.
Lückenbericht & Roadmap
Sie erhalten einen schriftlichen Lückenbericht — Befunde je Kontrolle, nach Risiko bewertet — zusammen mit einem priorisierten Bauplan mit Verantwortlichen, Zeitplänen und Abhängigkeiten. Eine Walkthrough-Sitzung schließt das Engagement ab, damit Führungskräfte und Team gemeinsam wissen, was als Nächstes passiert.
Tangible Deliverables
Kontroll-Mapping-Matrix
Framework-Anforderungen gegen Ihren aktuellen Kontrollstatus abgebildet.
Risikobewerteter Lückenbericht
Jede Lücke nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung bewertet mit Behebungspriorität.
Behebungs-Roadmap
Phasenweiser Plan mit Verantwortlichen, Zeitplänen und Statusverfolgung.
Zusammenfassung für die Führungsebene
Führungsgerechte Übersicht für Vorstands- oder Managementpräsentation.
Teams in ganz Europa vertrauen uns
Wir waren top vorbereitet für unser externes ISO 27001 Audit!
ReadySecGo hat unser internes Audit durchgeführt und uns auf das externe vorbereitet. Sie haben mit uns auf Augenhöhe zusammengearbeitet, hatten ein fachliches Verständnis der Themen und haben die strukturierten Ergebnisse im Internal Audit Report termingerecht geliefert.
Nikolas Strommenger
ISO · kobaltblau
In nur 9 Monaten von null auf ISO 27001-konform.
Wir sind zu ReadySecGo gekommen, ohne jegliche Vorkenntnisse oder Erfahrung im Compliance-Bereich. Sie haben uns durch jeden Schritt begleitet, und in nur 9 Monaten hatten wir ein ISO 27001-konformes ISMS aufgebaut. Das Team war zuverlässig, kompetent und vor allem sehr gut erreichbar.
Ilias Michalarias
CEO · SLASCONE
Der externe Auditor war sehr angetan.
Was mir an ReadySecGo besonders gut gefallen hat, war die Schnelligkeit, die Flexibilität und wie kompetent und engagiert das Team war. Wir hatten ein sehr aufschlussreiches internes Audit — beim 2. Surveillance Audit waren bereits alle möglichen Non-Conformities erkannt und in Behandlung. Der externe Auditor war sehr angetan.
Boris Budeck
ISO · XQueue
Ein wertvolles Team-Mitglied gewonnen.
ReadySecGo hat uns durch unser erstes ISO 27001 Surveillance Audit begleitet, das wir ohne nennenswerte Findings bestanden haben. Seitdem haben sie die Rolle unseres externen CISO übernommen und bringen dabei echte Fachkompetenz in die Position mit.
Christian Friebel
CTO · TecArt
Why ReadySecGo
Die meisten Gap Analysen enden mit einem PDF. Unsere endet mit einem priorisierten Plan mit Verantwortlichen, Zeitplänen und einem klaren nächsten Schritt — damit die Umsetzung in der Woche beginnt, in der der Bericht eintrifft.